南京金陵建筑裝飾有限責任公司　　　　 夏 元
365TRANBBS交通站365jt.com南京第一建筑工程公司第二分公司裝飾部 汪明遠
365交通站365jt.com　　一般而言，裝飾工程與土建工程相比，大部分人都認為裝飾工程要好做得多，沒有危險性，TRANBBS施工時間短。哪怕是沒有裝飾工程經(jīng)驗的人，搞裝飾工程似乎也很正常。
365交通站365jt.com　　十多年的裝飾工程經(jīng)驗告訴我們，做好一個裝飾工程是非常的不容易。換句話說，工程在建設部門業(yè)主規(guī)定的保修期內不能有任何問題，尤其是大型裝飾工程。
365交通站365jt.com　　我公司能長期在全國大型裝飾工程中多次奪標，并能同業(yè)主保持長期的業(yè)務合作，一方面是全體員工的努力，更重要的是公司總結出一套較完善的裝飾工程管理經(jīng)驗。
365交通站365jt.com　　為了促進行業(yè)TRANBBS技術交流，我們將其中經(jīng)驗提供出來，以供業(yè)內同仁參考。
365交通站365jt.com　　對一個裝飾工程來講，管理人員的素質是第一重要的。項目經(jīng)理、材料員、施工員、財務缺一不可，他們在裝飾工程管理中發(fā)揮著不同的重要的作用，他們的素質決定了裝飾工程施工的每一個細節(jié)，掌握著工程質量控制點的力度，決定了工程質量本身的優(yōu)劣。
365交通站365jt.com　　對一項裝飾工程來講，重點是要作好“質量、進度、投資”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，作好施工工程的準備工作，并將其列成表，歸好類，在施工過程中不斷跟蹤記錄、檢驗、及時調整，最終達到我們的預期值。我們將幾點技術控制要素概括說明如下。
365交通站365jt.com　　一、裝飾工程的進度（網(wǎng)絡計劃）
365交通站365jt.com　　1．裝飾工程協(xié)調進度網(wǎng)絡計劃表（根據(jù)實際發(fā)生情況，另行編制周進度計劃）；
365交通站365jt.com　　2．材料明細表，各種材料進場表，自檢和業(yè)主驗收時間表；
365交通站365jt.com　　3．各工種人員進場安排表；
365交通站365jt.com　　4．隱蔽工程驗收時間表；
365交通站365jt.com　　5．各單項工程階段檢驗及驗收時間表。
365交通站365jt.com　　以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內人士只用第一種表代替。我們認為這很難發(fā)現(xiàn)問題，更不細致。而將這幾個環(huán)節(jié)提出來，充分考慮和安排，就會發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預前解決矛盾，并將工程的管理落到實處。同時，以上工作對加強同業(yè)主和監(jiān)理人員的計劃協(xié)調十分有益。
365交通站365jt.com　　二、裝飾工程的質量 
365交通站365jt.com　　1．各專業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場勘察資料；
365交通站365jt.com　　2．施工圖深度（節(jié)點圖，特殊工藝說明圖，各單位工種之間配合工作如預留檢修口方案等。）；
365交通站365jt.com　　3．施工組織TRANBBS設計，施工場地平面使用說明；
365交通站365jt.com　　4．主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防火、防水、防潮、防四害、防腐方案；
365交通站365jt.com　　5．施工主要技術班組和管理人員安排一覽表；
365交通站365jt.com　　6．各主要工種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長和管理水準；
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