設(shè)計(jì)院當(dāng)走專業(yè)化道路

摘自《廣東工程咨詢》

改革開放以后，隨著設(shè)計(jì)市場競爭機(jī)制的引人，對相當(dāng)多的設(shè)計(jì)單位形成了不小的沖擊，有的甚至需要通過某種行政保護(hù)，才能得以生存；同時由于設(shè)計(jì)市場也出現(xiàn)了“掛靠”、“賣圖簽”等不正?，F(xiàn)象，扭曲了行業(yè)公平競爭的原則，擾亂了市場大環(huán)境。即便如此，建筑設(shè)計(jì)院仍然只有通過加快改革與發(fā)展步伐，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善體制改革，才能增強(qiáng)市場抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
強(qiáng)化專業(yè)分工 突出自身優(yōu)勢
目前，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)已由原來的大建筑范疇分化出眾多的專業(yè)領(lǐng)域，如室內(nèi)裝潢、
環(huán)境景觀等等，甚至建筑設(shè)計(jì)本身也愈來愈趨向于專業(yè)化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，有專注于體育建筑的事務(wù)所，有專注于醫(yī)院的事務(wù)所，甚至一些設(shè)計(jì)單位在某個類型的設(shè)計(jì)競標(biāo)中，出現(xiàn)打遍天下無敵手的現(xiàn)象。因此現(xiàn)有的設(shè)計(jì)院，尤其是綜合設(shè)計(jì)院，必須逐步改變過去那種“包治百病”的經(jīng)營思路，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化專業(yè)分工，找到自身的發(fā)展優(yōu)勢，積極融人到大的建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中去。
創(chuàng)建技術(shù)品牌,改善服務(wù)意識
建筑設(shè)計(jì)院，歸根結(jié)底，是一種特殊的技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。因此，技術(shù)和服務(wù)永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)院的主旋律。目前，相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)院，由于缺乏自身的技術(shù)優(yōu)勢，難以打響自身的技術(shù)品牌，一方面設(shè)計(jì)市場不斷開放，另一方面自身的市場卻在不斷縮小，難以走出家門，既不敢也不能參與競爭。而且在《服務(wù)工程咨詢》2003年第四期務(wù)意識上，仍保留著某種“準(zhǔn)官僚”意識，甚至以技術(shù)為由，為難客戶。反過來，一些新興的事務(wù)所，急客戶所急，想客戶所想，倒能夠獲得客戶的信任。我們看到，現(xiàn)實(shí)中一些二三十人的事務(wù)所，其一年的工作量及設(shè)計(jì)費(fèi)收入，往往數(shù)倍于許多中小型設(shè)計(jì)院，個中原因從經(jīng)營角度看，既有技術(shù)品牌的原因，亦有服務(wù)理念與意識的因素。增強(qiáng)研發(fā)能力 提高技術(shù)水平
國內(nèi)建筑學(xué)術(shù)界，有一大現(xiàn)象，就是學(xué)術(shù)刊物往往被高校所包辦，似乎與建筑設(shè)計(jì)院較少有關(guān)聯(lián)，設(shè)計(jì)院大量的一手資料和信息，沒有得到應(yīng)有的重視。這一方面是一些學(xué)術(shù)刊物的辦刊主導(dǎo)思想所致，但更主要的在于許多設(shè)計(jì)院在思想上輕研發(fā)、重生產(chǎn)，輕技術(shù)、重效益。建筑設(shè)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，設(shè)計(jì)院通過投入一定的人力、物力，提高其研發(fā)能力，不僅提高了自身技術(shù)水平，同時可在某些技術(shù)領(lǐng)域擁有一定的發(fā)言權(quán)，既強(qiáng)化了自身的技術(shù)品牌，又提高了知名度，可謂一舉多得。