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“零誤差”動態(tài)控制——質(zhì)量管理新理念

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 6410

近年來,我公司結(jié)合365JT施工實施,圍繞既要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,又要降低消耗,獲得企業(yè)效益最大化,在管理上進行了積極探索和實踐,取得了顯著成效?,F(xiàn)把我們實施“零誤差”動態(tài)控制情況介紹如下。
365365JT交通站365jt.com  一、“零誤差”動態(tài)管理的提出
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365交通站365jt.com  近幾年來,隨著電建市場的日趨飽和以及工程項目招投標的推行,電建企業(yè)一方面要承受工程項目少,市場競爭激烈的外部壓力;一方面還要承擔招投標后項目概算偏低,施工利潤下降的經(jīng)濟壓力。面對這兩種壓力。我公司清醒地意識到,要在市場爭得一杯羹,只有依靠優(yōu)良的施工質(zhì)量管理,對外樹立和展示企業(yè)的良好形象,以此來贏得社會信譽。對內(nèi)則要通過加強企業(yè)管理和全面質(zhì)量管理,減少施工返修和消缺率,以此來降低費用獲得經(jīng)濟效益。認識統(tǒng)一后,我們抓住已中標的500kY鄒臨線和500kV臨-日 -青-濰線的施工時機,在全公司提出進一步加強質(zhì)量管理,開展管理創(chuàng)新、365JT技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,大力推進爭創(chuàng)“精品工程”、“樣板工程”的活動。
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365交通站365jt.com  “三創(chuàng)新”活動的開展,不僅使工程質(zhì)量有了明顯提高,而且使公司的管理、技術(shù)、工藝在許多方面有了新突破。500kV鄒臨線項目部為了保證工程質(zhì)量,提高一次驗收合格率和優(yōu)良率,首次提出了“零誤差”、“零缺陷”動態(tài)管理,并在該工程中初步應用;后又在500kY臨-日-青-濰線路工程驗證,效果很好。
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365交通站365jt.com  二、“零誤差”動態(tài)管理的含義
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365交通站365jt.com  所謂“零誤差”動態(tài)管理,既是一種具體的施工管理方法,更是一種管理新理念,即“沒有最好,只有更好”。把它應用到施工中,就是使工程的每一個參數(shù)完全依照365JT設計值,不考慮《施工規(guī)范》允許誤差,把施工誤差依據(jù)設計降到極小極小……,致使消缺率降到極小極小……。
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365交通站365jt.com  三、“零誤差”動態(tài)管理的實踐
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365交通站365jt.com  在500kV鄒臨線工程施工中,按照“零誤差”動態(tài)管理,對各個工序都進行了施工前控制、施工中調(diào)整、施工后檢查驗收的動態(tài)管理。首先使施工人員以及管理人員樹立“只有工程設計值,沒有允許誤差值”的意識。其次是制定相應的控制措施和管理辦法。三是研究和探索了相應的新工藝。在基礎澆制施工中,按以往的方法,需要有專人多次進行測量,費工費時,有時也不便控制,容易造成無法挽回的后果。在鐵塔基礎施工后面,我們考慮到,如果在基礎施工前尺寸控制達不到與設計值一致(即零誤差),而控制在《規(guī)范》允許誤差內(nèi)即可存在近lcm的誤差,隨著澆制過程的人為、機械等因素,誤差有可能進一步增大。如果在澆制前基礎尺寸控制到與設計值一致,并在澆制過程中隨時控制設計值進行調(diào)整,那么基礎澆制后的尺寸誤差肯定最小,為下道工序組塔打下好的基礎,避免因基礎施工誤差較大造成組塔困難,減小了組塔誤差(如傾斜值、扭轉(zhuǎn)值等)。為此,我們在施工采取了垂球吊線法,對基礎澆制過程中的尺寸進行監(jiān)控,澆制前調(diào)整好垂球,在施工過程中可隨時觀察和發(fā)現(xiàn)模板尺度變化,并及時進行調(diào)整,始終處于監(jiān)控之中。嚴把施工過程,在人員控制方面,先經(jīng)過現(xiàn)場專責人、分隊檢驗員、項目部級檢驗員、項目監(jiān)理檢驗合格后方可澆制。澆制過程中要進行隊級、項目級檢查。澆制結(jié)束拆模后,驗收合格才能回填土石,均有詳盡的施工記錄和驗收記錄,做到有據(jù)可查。為后來的組塔打下了扎實基礎,真正做到了“零誤差”施工。
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365交通站365jt.com  四、“零誤差”動態(tài)管理的效果
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365交通站365jt.com  通過在工程施工中實踐,嚴格推行這種管理方法,公司技術(shù)、經(jīng)濟效益等有了顯著提高。具體表現(xiàn)在:公司員工在潛意識中樹立了“零誤差”動態(tài)管理的理念,施工人員的工作目標更富具體化,容易控制;工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益有了很大提高。 “抱桿落地一次成優(yōu)”、“防盜螺栓開口方向一致”均寫進了公司的質(zhì)量體系文件《作業(yè)指導書》中,進一步提高了公司的施工能力。由于采用了“零誤差”動態(tài)管理, 1998--1999年施工的500kV鄒臨輸電線路,被驗收委員會評為“精品工程”,獲山東施工質(zhì)量“泰山杯”榮譽:1999--2000年度施工的500kV臨-日-青-濰

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輸電線路,在業(yè)主和監(jiān)理組織的基礎、鐵塔驗收中,抽檢優(yōu)良率達到了100%,工程參數(shù)50%-60%達到了“零誤差”、 “零缺陷”,并得到國家電網(wǎng)公司的好評。
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