一、實(shí)行工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制，做到組織、職責(zé)和措施三落實(shí)
（一） 本工程在臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全文明施工等方面管理。
（二） 臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部為工程項(xiàng)目業(yè)主代表，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施。其主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，選擇地址及拆遷事宜，并辦理報(bào)建理宜。
2、在政府招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，依照法定程序，負(fù)責(zé)對(duì)工程承包單位（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）的招標(biāo)工作，決定中標(biāo)單位。
3、籌集工程建設(shè)資金，辦理投資計(jì)劃批準(zhǔn)手續(xù)。
4、向政府有關(guān)部門報(bào)審工程設(shè)計(jì)、工程概算。
5、審定工程項(xiàng)目的年度投資和建設(shè)計(jì)劃，審定財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。
6、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題：
（1） 在下列條件具備后領(lǐng)施工許可證——已辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，拆建進(jìn)度符合施工要求，已確定施工單位，施工圖資料齊全，已制定質(zhì)量安全措施，建設(shè)資金已落實(shí)；
（2） 與參建設(shè)單位簽訂合同，要體現(xiàn)招投標(biāo)文件的主要內(nèi)容；
（3） 向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的地下管線資料；
（4） 開工前的準(zhǔn)備工作要做到水、電、路、場(chǎng)地、通訊等“四通一平”；
（5） 如需臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施的；需臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；需進(jìn)行爆破作業(yè)的；以及其他情況，按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。
7、在具備以下條件后，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，提請(qǐng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門認(rèn)可：
（1） 工程設(shè)計(jì)與合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)完成；
（2） 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；
（3） 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；
（4） 有各方面簽署的質(zhì)量合格文件；
（5） 有施工單位簽署的工程保修書；
（6） 已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字。
8、及時(shí)向建筑行政主管部門提交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
9、工程竣工驗(yàn)收合格后，五日內(nèi)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報(bào)有關(guān)部門備案。
10、 行工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由常務(wù)副總指揮簽字撥付工程款。
11、 應(yīng)該實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，一律衽招標(biāo)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，實(shí)現(xiàn)工程管理制度化
（一） 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，按照國家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。嚴(yán)格按照“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則組織本項(xiàng)目的實(shí)施。堅(jiān)決杜絕邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊修改、邊施工的“三邊”做法，認(rèn)真按基建程序辦事。
（二） 全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制。本項(xiàng)目參建單位的選擇和主要設(shè)備、材料的采購一律實(shí)行招投標(biāo)制。在工程招標(biāo)過程中，遵守“公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)”原則，根據(jù)資質(zhì)、業(yè)績及合理報(bào)價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位，招標(biāo)愛政府監(jiān)督。
堅(jiān)決杜絕工程轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。對(duì)涉及此類行為的施工單位堅(jiān)決予以清退，并將依據(jù)招標(biāo)文件和合同追究其違約責(zé)任，沒收
質(zhì)量保證金，索賠由此造成的損失。
（三） 實(shí)行“施工企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級(jí)監(jiān)管體制
1、 施工企業(yè)自檢。參建本工程的各施工企業(yè)必須遵守投標(biāo)書中有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、人員、設(shè)備等方面承諾，要建立健全質(zhì)量和施工管理的自檢體系與保證制度。施工企業(yè)班組、項(xiàng)目部、企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要逐級(jí)有質(zhì)檢制度，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程要有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。
2、 社會(huì)監(jiān)理。本工程建設(shè)指揮部委托浙江大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，施工階段“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”（即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)）全權(quán)委托監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。
指揮部將積極支持、配合監(jiān)理公司獨(dú)立、公正地履行監(jiān)理職責(zé)，涉及設(shè)計(jì)變更、工程量增減、工期問題、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等事項(xiàng)，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同甲方認(rèn)可，其它一般事項(xiàng)監(jiān)理方鑒證的意見可作為甲方意見。監(jiān)理工作在有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和合同約束下開展，不受行政干涉。對(duì)于違反規(guī)定、違背事實(shí)和有失公正的意見（包括來自指揮部的），監(jiān)理公司有權(quán)拒絕。同時(shí)，指揮部將根據(jù)與監(jiān)理公司簽訂的合同，督促監(jiān)理公司履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
3、 政府監(jiān)督。本工程接受臺(tái)州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)接受相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
（四） 建立健全管理制度，強(qiáng)化施工管理
1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查及設(shè)計(jì)交底制度。
2、開工報(bào)告審批制度。
3、材料、構(gòu)件的檢驗(yàn)、復(fù)檢及送檢見證制度。
4、現(xiàn)場(chǎng)材料、砂漿、砼隨機(jī)抽檢制度。
5、設(shè)計(jì)變更簽證制度。
6、隱蔽工程檢查制度。
7、地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收企業(yè)總工簽字制度。
8、工程進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。
9、投資監(jiān)督制度。
10、在建工程巡查制度：在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，業(yè)主可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查。
11、工程竣工驗(yàn)收及一次檢驗(yàn)制度。
12、竣工質(zhì)量保修制度。
13、監(jiān)理會(huì)議制度：按周及時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)。
14、旁站監(jiān)理制度：對(duì)隱藏性強(qiáng)、重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
15、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)管制度。
16、特殊材料準(zhǔn)用證制度：如鋁合金門窗、玻璃幕墻、水泥等。
17、參建單位工作人員考勤制度：對(duì)不稱職的人員有權(quán)清退、撤換。
18、質(zhì)量員、資歷料員考核制度。
19、重大事故報(bào)告制度。
三、質(zhì)理控制管理
百年大計(jì)，質(zhì)理第一。質(zhì)量是工程永恒的主題，是靈魂，所有工程有關(guān)單位要牢固樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，承擔(dān)各撲克的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
（一）指揮部
1、指揮部應(yīng)對(duì)其選擇的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位所發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、指揮部在工程開工前，必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、指揮部在建設(shè)過程中，必須依照國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量及材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）勘察、設(shè)計(jì)單位
1、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)編制的勘察、設(shè)計(jì)文件的持量負(fù)責(zé)。
2、勘察、設(shè)計(jì)文件必須符合下列要求：
① 設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和保同的規(guī)定。
② 工程勘察文件應(yīng)準(zhǔn)確反映工程關(guān)況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
③ 設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。施工圖應(yīng)配套，細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)交代清楚，標(biāo)準(zhǔn)、說明應(yīng)清晰、完整；
④ 采用的新技術(shù)要行之有效，選用的設(shè)備性能要優(yōu)良，結(jié)構(gòu)要安全可靠。選用的設(shè)備、材料等，應(yīng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量要求，但不能指定廠家；
設(shè)計(jì)單位應(yīng)與指揮部、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備制造單位密切配合和協(xié)作。施工前，要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底，施工中要密切配合施工，及時(shí)解新局面施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，施工衙要做好回旋總結(jié)工作和配合評(píng)價(jià)工作。
（三）施工單位
1、施工單位必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，提高施工單位技術(shù)素質(zhì)。
3、施工單位要保證必要的管理力量與技術(shù)力量的到位，要按照招投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)方案中所列的項(xiàng)目班子到現(xiàn)場(chǎng)工作，要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提出高工作水平。
4、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。
5、施工單位所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具各產(chǎn)品拮質(zhì)量出廠合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。合同約定由業(yè)主提供建筑材料、設(shè)備，由承包方驗(yàn)收，不符合合同約定的有權(quán)拒絕接收。
(四)監(jiān)理單位
1、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)本工程的所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代表指揮部對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理。
3、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。
4、監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，保證配備足夠的合格的監(jiān)理人員，按作業(yè)順序即時(shí)哏班到位進(jìn)行督檢促檢查。根椐枝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，每個(gè)環(huán)節(jié)都須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
5、監(jiān)察院理人員對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工單位改正、返工，直至下達(dá)停滯不工令：
① 監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的；
② 未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)入下道工序施工；
③ 質(zhì)量下降經(jīng)指出未整改或整改效果不好；
④ 擅自轉(zhuǎn)包、分包工程；
⑤ 沒有質(zhì)量保證措施或措施不力，已出現(xiàn)質(zhì)量下降。
6、以“預(yù)防為主、嚴(yán)格檢驗(yàn)、積極協(xié)調(diào)、公正處理”原則，嚴(yán)格事前、事中、事后控制。監(jiān)理人員的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收要以有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙、合同、測(cè)試的數(shù)據(jù)為依據(jù)。
四、進(jìn)度控制管理
（一）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原則
1、施工進(jìn)度必須以確保施工質(zhì)量為前提。
2、施工進(jìn)度必須具備科學(xué)性、合理性、客觀性。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須具有可行性、技術(shù)性和全面性。
（二）建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系
1、根據(jù)總工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃和季度月（旬）作業(yè)計(jì)劃等，并控制關(guān)鍵線路上的工序、分部、分項(xiàng)及單項(xiàng)工程滿足總工期要求。
2、落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。
3、確定進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。
4、積極采用加快施工進(jìn)度的持術(shù)方法，如增加同是作業(yè)面；使用高效能的施工機(jī)械及采用新工藝、新技術(shù)；縮短工藝流程和技術(shù)間歇時(shí)間等。
5、對(duì)分包單位簽定施工合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，對(duì)提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)急工程可遷當(dāng)提高計(jì)件單價(jià)。
6、確保瘓金按時(shí)供應(yīng)，并合理笠學(xué)地運(yùn)用，最大程度上保證施工進(jìn)展。
（三） 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。
2、層層簽定承包合同，下達(dá)施工任務(wù)書。
3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。
4、編制月作業(yè)計(jì)劃，明確本月應(yīng)完成的任務(wù)及所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、簽發(fā)施工任務(wù)書。
6、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。
7、做好施工中的高度工作，掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證按時(shí)完成作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
（四） 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。
2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。
3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏離，即鄧糾正。
4、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。
五、投資控制管理
（一）設(shè)計(jì)的投資控制
1、科學(xué)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)方安的選擇與決策重視工程投資效能。
2、認(rèn)真研究勘察報(bào)告，充分論證各項(xiàng)結(jié)論意見、建議和措施的科學(xué)性，尋求節(jié)約投資的途徑。
3、對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，執(zhí)行審查簽證制度。
（二）設(shè)備、材料的投資控制
1、綜合功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，選用工程設(shè)備和主要材料，在保證功能和質(zhì)量基礎(chǔ)上，合理確定遷材的檔次，努力降低造價(jià)。
2、本工程主要設(shè)備和材料的采購要在充分考察、論證的基顧上，采用招投標(biāo)方式確定生產(chǎn)廠家及價(jià)格。
（三）預(yù)長時(shí)期、招標(biāo)、決算的投資控制
1、合理、科學(xué)、精確地編制預(yù)算。
2、招標(biāo)實(shí)行合理低價(jià)原則。
3、嚴(yán)格合同管理，決算以合同規(guī)定為依據(jù)。
（四）各參建單位要在管理出效益上做文章，堅(jiān)決杜絕施工偷工減料或以次充好的現(xiàn)象
（五）監(jiān)理公司應(yīng)旨定專業(yè)人員對(duì)本工程的投資進(jìn)行控制。
（六）指揮部工作人員要嚴(yán)格遵守《臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部工作制度》，努力節(jié)約工程管理成本。
六、文明安全施工控制管理
要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、工期短、成本低、效益好的施工目標(biāo)，文明施工是基礎(chǔ)，安全施工是保證。各有關(guān)施工單位要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)安排、文明施工、安全生產(chǎn)，積極開展創(chuàng)建標(biāo)化工地活動(dòng)，層層抓責(zé)任落實(shí)，杜絕傷亡事幫，努力實(shí)現(xiàn)樣板工程的工作目標(biāo)。
（一）文明施工的要求
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)委遵守操作與安全規(guī)程。
（1） 建立安全保障體系。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案；
（2） 定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)施工設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)器具。
2、工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，物料分類標(biāo)識(shí)，硬地堆放有序，便函于施工操作。
（1） 按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、砂石按規(guī)格用砧墻分隔堆放，綱筋、綱管按規(guī)格分類擱置堆放，成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確、安排合理，廁所做到公廁化。
（2） 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置。樁機(jī)、塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查，應(yīng)具有完善可靠的安全保護(hù)裝置，有年審合格證明方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)作制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止列證人員操作。
（3） 施工現(xiàn)場(chǎng)道路地坪經(jīng)硬化處理保持通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求，大門進(jìn)出口應(yīng)設(shè)沖洗設(shè)備，做到凈車出場(chǎng)，
（4） 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電結(jié)路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
（5） 施工照明、危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明必須彩符合安全要求電壓。
3、開展標(biāo)化活動(dòng)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌。
（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)察院理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名以及開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)及監(jiān)察院督電話等。
（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明期身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有所區(qū)別，便于識(shí)別。
（3） 經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，保持容場(chǎng)貌的整潔。
（4） 施工現(xiàn)場(chǎng)大門應(yīng)整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特鈀。圍墻高度不低于2.5米，有壓頂，粉刷一新。除了要符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)要作外，其設(shè)計(jì)還應(yīng)符合城市的市容要求，做到園林化，并且反映本企業(yè)形象。
（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求
（二）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定
1、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
2、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種會(huì)產(chǎn)生有互有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
3、禁目將有毒有害廢棄物用作地方回填。
4、應(yīng)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵、生洗垃圾和零星建筑垃圾。
（三）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律規(guī)定
1、施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)不同季節(jié)編制防風(fēng)、防雨、防迸發(fā)、防曬等措施。
2、應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衽封閉式管理，要采取防危險(xiǎn)、防火災(zāi)等措施，對(duì)周圍環(huán)境可能造成捐贈(zèng) 害的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物、噪音、振動(dòng)等要采取安全防護(hù)措施，對(duì)地下管線要采取保護(hù)措施。
3、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。
4、不得違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危及安全的情況時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)先下令停工，待排除險(xiǎn)情后再復(fù)工，事后向業(yè)主報(bào)告。
5、施工中發(fā)生事故，應(yīng)采取緊急搶救措施，以減少人員傷亡和事故損失，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
6、作業(yè)人員要有防護(hù)用品，從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工，應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。
7、腳手架采用全封閉式，必須使用全格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護(hù)，圍扎牢固整齊。
8、防火組織健全，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員會(huì)正確使用消防器材。
9、經(jīng)常檢查“三安”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口）的防護(hù)措施執(zhí)行情況。
10、特殊專業(yè)工種（包括電焊工、樁機(jī)工、吊車司機(jī)、機(jī)械操作工、高空作業(yè)人員等），應(yīng)持證上崗。
11、參建各方各級(jí)管理人員應(yīng)帶頭嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)安全制度。
12、兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰條例。
（四）各有關(guān)施工單位要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)，文明安全意識(shí)；施工過程中要及時(shí)督促檢查，排除故隱患，確保安全生產(chǎn)。
施工單位要組織力量，做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)損失，杜絕職工間或職工與社會(huì)上人員打架斗毆事件；招收的民工要檢查登記身份證、務(wù)工證、計(jì)生證，要辦理好暫住證。
施工單位要關(guān)心職工生活，合理安排職工的工作、休息、膳食以及業(yè)余生活，保證職工身心健康。
（五）指揮部和監(jiān)理單位要重視文明、安全施工的管理，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容，不符合要求的不得開工；施工過程及時(shí)檢查、監(jiān)督，特別是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，如塔吊、樁機(jī)、升降機(jī)等大型施工機(jī)具設(shè)備的裝拆，提升架、爬架、挑架搭設(shè)，大面積模板支撐、網(wǎng)架及屋面安裝高空作業(yè)，要嚴(yán)格做好事前和事中控制。
文明、安全施工不合要求且性質(zhì)嚴(yán)重的，監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)停工令。
七、廉政建設(shè)
（一）指揮部工作人員要嚴(yán)以律已，認(rèn)真執(zhí)行〈〈臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部關(guān)于工作人員廉政自律的十條規(guī)定〉〉，遵守〈〈臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部工作制度〉〉。如違反規(guī)定，輕者批評(píng)教育和責(zé)令改過，重者按黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理，直至依法追究刑事責(zé)任。
（二）指揮部和監(jiān)理單位工作人員要做到按有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理工程，既不得徇情放松管理，也不準(zhǔn)借故刁難施工單位。
（三）參建單位不得向指揮部或監(jiān)理單位工作人員行賄；不準(zhǔn)贈(zèng)送有價(jià)證券、卡等；不準(zhǔn)為甲方個(gè)人報(bào)銷費(fèi)用或個(gè)人借款；不準(zhǔn)組織有可能影響公正經(jīng)營的宴請(qǐng)或各種招待。參建單位如遇指揮部或監(jiān)理單位工作人員索要好處，必須及時(shí)報(bào)告。如參建單位違反本條規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重，按工程額10%以內(nèi)的比例扣除工程款作為違約金，直至清退出場(chǎng)。
八、本辦法由指揮部發(fā)文，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽，對(duì)所有參建單位有約束力，中標(biāo)的主要施工單位都將收到本文件，審閱同意后將作為合同組成文件。
